Preço:
R$ 57 BRL R$ 100 BRL
Economize R$ 43 BRL

Funcionalidades

Cadastre seus fornecedores e funcionários, registre até 1000 entradas e 1000 saídas de seu estoque por centro de distribuição e tenha controle total do seu inventário, faça análises específicas de produtos e veja dashboards prontos te mostrando a relevância dos principais produtos do seu estoque!

O que é o Controle de Estoque?

O controle de estoque é um conjunto de práticas que tem como objetivo gerenciar e otimizar a quantidade de produtos acabados ou não, que uma empresa possui armazenado para consumo futuro em um determinado período de tempo.

Em outras palavras, o objetivo da gestão do estoque é manter o mínimo possível de produtos guardados na empresa, mas que garanta a disponibilidade para as áreas de produção e venda, dentro dos prazos e condições que os fornecedores operam. Saiba mais em nosso post completo sobre Controle de Estoque. 

Exemplos de Estoque por Segmento

  • Loja de Roupas: Itens de Vestuário
  • Restaurantes: Ingredientes
  • Pet Shop: Produtos de Higiene Animal
  • Farmácias: Remédios
  • Mercados: Produtos para exposição

Quais as Vantagens do Controle de Estoque?

Empresas que aplicam um método sistemático de controle de estoque tem como benefícios:

  • Diminuição no custo de armazenamento
  • Menor necessidade de capital de giro
  • Disponibilidade de produtos para venda
  • Melhor visualização do inventário
  • Menos roubos e perdas
  • Melhor negociação com fornecedores e clientes
  • Para Quem é Recomendado?

    O controle de estoque é um método indispensável para indústria e varejo, tipicamente empresas de serviços não possuem estoques relevantes que justifiquem um método mais robusto. Em caso de empresas de serviço de instalações ou manutenções, sugerimos a planilha de controle de almoxarifado.

    Os Principais Conceitos Associados

    Dentro do Controle de Estoque existem alguns conceitos que são importantes de serem conhecidos para o melhor uso do método:
    1. Curva ABC: É uma curva forçada que tem como objetivo categorizar seus itens do estoque por prioridade. 
    2. UEPS: Último que Entra é o Primeiro que Sai. Esse é um dos métodos de custeio de estoque.
    3. PEPS: Primeiro que Entra é o Primeiro que Sai. Segundo método de custeio de estoque.  
    4. Custo Médio: O terceiro método de custeio de estoque. Leia mais em Controle de Estoque. 
    5. Giro de Estoque: Esse é o tempo médio que um determinado item sai do estoque, ele é necessário para você saber quando fazer a recompra. 
    6. Ponto de Recompra: Esse é o volume de estoque, levando em consideração o seu giro, no qual você deve comprar novamente com seus fornecedores.

    Para saber mais sobre todos esses conceitos, visite nosso post: Controle de Estoque.

Pagamento Seguro

Suas informações de pagamento são processadas com segurança. Nós não armazenamos dados do cartão de crédito nem temos acesso aos números do seu cartão.

Você pode gostar

Visualizado recentemente